发布日期：2025-04-28 00:52    点击次数：57

走进大连医诺生物股份有限公司（以下简称“大连医诺”）董事长吴文忠的办公室，最劝诱东谈主眼球的即是那摆列着满满册本的书架，“念书东谈主”——这是吴文忠带给咱们最直不雅的印象。1999年，吴文忠取得德国慕尼黑工业大学博士学位后归国从事科研办事，并渐渐成为我国淡水生态与生物时刻国度要点实际室（中国科学院水生生物研究所）学术带头东谈主。2003年，他离开令东谈主注重的岗亭，踏上了充满挑战的自主创业之路。

创业第1年作念出属于我方公司的居品；第2年承担国度级科研花样；第4年插足使用我方公司的分娩基地；第6年确立国度级博士后科研办事站……诞生20余年，大连医诺先后承担科技部“863”计较等40多项要紧攻关花样，自行盘算、开辟分娩线17条，可完毕百余个居品的范围化分娩。企业先后获评国度高新时刻企业、国度常识产权示范企业、工信部首批专精特新“小巨东谈主”企业等称呼。如今的大连医诺，依然成为全球膳食营养补充剂、功能食物、乳品、饮料等企业优先礼聘的营养原料与惩处决策提供商。 

细数过往，公司的每一步蜿蜒齐承载着吴文忠的攀扯与渴望。“一朝决定要创业，不仅要把创业想得很明晰，况且不要给我方留后路。”吴文忠口吻将强。“以朴素的心态创业”是他一直以来的倡导。“就像农民种菜卖菜通常，咱们出售的是时刻。蔬菜从地盘中收受营养，时刻的营养则起首于永无止息的转变。”搞科研诞生的吴文忠，早已把转变深植于医诺的基因里。 

初心

在从事科研办事时，吴文忠发现了一个“大问题”——很多凝华着科学家心血的科研遵守并莫得造成产业化走向市集，这在很猛进度上铁心了国民经济的快速发展。他看在眼里，急在心上，“我能有今天的收货，离不开党和国度对留学归国科研东谈主才的救助和培养，这个时候我不成袖手旁不雅。”奈何跨过从“研”到“产”的“达尔文死海”？这个问题久久踌躇在吴文忠的脑海中。最终，他下定决心：带着时刻创业！ 

“把科研遵守升沉成骨子看得见的分娩力，透澈惩处从居品研发到大范围分娩之间的问题。”这是吴文忠的初心。 

2003年，吴文忠与身边十几位志同谈合的一又友开启了创业之旅。“咱们所有团队关于共同指标的招供，对我创业提供了很大的信心。咱们齐经过国度多年的培养，齐读到了博士，当了教化，一定不错作念出好居品。”吴文忠坦言。大连医诺诞生后，对准当下最前沿的生命健康边界，构建自主、跨越的中枢时刻，为国东谈主分娩高圭臬的营养原料居品。 

大连医诺诞生后，研发的第一个居品花样是共轭亚油酸。 

作念科研诞生的吴文忠自然知谈作念居品研发是一件高插足、长周期的事情。为了省俭资金，团队成员达成共鸣——“能借的不租，能租的不买”。 

50万元的脱手资金是吴文忠的个东谈主全部积聚，装备精度不够，他就指导着全球改装。“率先为了省钱，团队迂回于高校实际室和公司淫，就像打‘游击战’通常。过了一段时刻，这种移交行欠亨了，咱们就在金家沟租了基地。条目很差，冬天大雪封门东谈主齐出不来。”回忆畴前，吴文忠思潮腾涌。 

功夫不负有心东谈主，吴文忠团队终于用骨子行动阐述我方的时刻不错告捷产业化落地。“难忘居品告捷完毕量产突破是在一个深宵，那时，痛快声、掌声填满车间。”吴文忠的眼中精通着兴隆明朗。 

“创业的决心和相识黑白常要道的要素。能否发现商机，能否将强不移把居品作念出来是初创阶段的中枢。这个进程需要一霸手如法炮制地指导创业团队沿路作念。”吴文忠坦言，“取得阶段性遵守不仅阐述和擢升了团队的战争力，也凝华了团队的士气。” 

有了第一次告捷涵养，大连医诺握住突破，接踵推出了叶黄素、氨基酸等营养原料居品。近3年来，在医诺自主研发的花样中，产业化升沉率高达85%。其中自主研发的微囊专利时刻，不仅能完毕油变粉的物资气象转变，况且灵验改善了营养原料的气息、口感、水溶性及自在性，冲破海外公司在该边界的耐久摆布。 

匠心

“始于初心，臻于匠心”。行为大健康边界的企业，大连医诺的每一个居品齐追求高品性。“品性是客户感知企业最径直的神气，而咱们前期作念的一切贫穷最终齐必将呈现在居品上。”吴文忠示意。为此，大连医诺挑升诞生由40多名专科东谈主员构成的质料检测团队，只为作念好质料把关这件事。 

av资料库

气相色谱室用于检测居品原料中是否含有欺侮物；微生物实际室用于检测原辅料、中间品、产制品、东谈主员、分娩开辟、分娩环境、工艺用水等物资中是否存在成例菌和致病菌……1000平常米的检测中心，7个实际室、150余台（套）精密检测开辟，严格把关原料采购、分娩到制品出厂的全进程。“集自然精华·造绿色健康”的企业办事在此得到印证。 

插足见胜利。现时，大连医诺已通过ISO-9001、HACCP及FSSC22000质料管束体系认证、好意思国FDA-cGMP认证、ISO14001环境管束体系认证、OHSAS18001做事健康管束体系认证及BRC认证，并摆布制订好意思国USP圭臬、参与制定多项行业圭臬，收货斐然。 

吴文忠不仅深爱居品的质料，同期也深爱服务客户的质料。“用搞学术的想维作念企业”，这是刻在他骨子里的。吴文忠会带着全球沿路磨练客户的策略指标、经济体量等基本情况，并将客户按类别永诀，制定与之相匹配的营销决策，提供何种筹谋，研发哪种居品等内容均囊括其中。吴文忠往往对公司职工说，“咱们要从客户角度开赴，客户要什么咱们提供什么，而不是咱们有什么就为客户提供什么。” 

在大连医诺职工眼中，企业诞生于今，恒久以“小步快跑”的神气在预设的轨谈上稳步前行，这齐来自吴文忠对证料的谨守。“咱们不是追求马上地把这个企业范围作念得很大，而是在这个细分边界内部，咱们要作念‘专精特新’，作念细分边界冠军。”吴文忠示意。 

20余年的匠心，大连医诺已具备竞争敌手难以复制和罕见的中枢竞争力。从2019年至2022年，企业先后在上海，黑龙江，好意思国，欧洲诞生子公司，造成障翳全球的销售服务蚁集。2023年，大连医诺初度推出“双轮驱动，无穷赋能”的发展策略。“双轮驱动依托生物合成与微囊时刻平台，致力于于于为客户提供高品性营养原料和微囊定制化惩处决策，通过期刻驱动产业转变发展，赓续闲逸客户丰富的多元化需求，为营养健康产业无穷赋能。”吴文忠先容。 

信心

“2月17日召开的民营企业茶话会，聚焦科技转变等边界，这与咱们公司一直以来的转变发展理念高度契合。总文书的蹙迫说话为企业的发展注入了高大信心。”吴文忠告诉记者，如今，生物合成和生命健康产业是现时天下最富活力的新兴产业，是全球畴昔产业竞争的热门边界，亦然转变式经济发展的要点边界。畴昔产业正在野着健康、智能、低碳等主义和会演进。在畴昔生命健康产业中，生物合成有助于突破生物制造菌种盘算、高通量筛选、高效基因抒发与精确调控等要道时刻。 

“医诺”二字取自于英语单词“Innovation（转变）”中“Inno-”的谐音。在吴文忠看来，转变远不啻于时刻层面，业务模式、东谈主员管束、营销神气等齐需要新理念、新想维。用“To C”的想路作念“To B”当为转变之一。诚然濒临的客户是B端工场，但计议到居品终将到达C端客户手上，吴文忠提议要求，“在B端居品中便要融入花消者对居品的偏好、花消要求等诸多要素，作念最懂客户的研发团队以谋求长足发展。” 

吴文忠关于畴昔发展的信心不仅起首于企业的转变才略，还源于公司的东谈主才基础。2008年，大连医诺获批诞生国度级博士后科研办事站。这既是对企业科研才略与时刻经济实力实在定，也为企业转变提供了更丰沛的泉源流水。“办事站像一个纽带，将大连医诺与转变牢牢承接。”吴文忠示意。 

吴文忠罕见羁系培养年青东谈主的转变才略，他时常为企业的时刻东谈主才创造与高校科研院所群众疏浚的契机。吴文忠还确立了史籍室，饱读舞职工多看书、多疏浚。“他们是企业的畴昔，只须让‘畴昔’与‘转变’对接，让‘畴昔’与期间同频，才能掌捏期间所需，让企业的时刻永葆动态转变的活力。”吴文忠告诉记者。 

全地点的转变让大连医诺褪去青涩、渐渐锻真金不怕火。现时，一个占地近2万平常米的研发中心正在筹建。这个插足2亿多元研发中心将围绕生物合成、微囊时刻与惩处决策时刻平台开辟，完毕时刻攻关、加快遵守升沉，并擢升改进现存居品、助力企业结实产业链，同期兼具中试升沉和创业孵化等多种功能，渐渐构建以大连医诺为中枢的健康生意生态，打造区域性百亿致使千亿级健康产业集群。 

吴文忠先容，畴昔，大连医诺将加大对AI等前沿时刻的和会应用，诳骗AI算法加快功能性原料筛选和居品配方优化，裁减研发周期。在国内，加强与医药企业、食物、保健食物等厂商的勾搭，扩大功能性原料的市集份额。国际上，要点开拓泰西、东南亚等后劲市集，确立土产货化的销售团队和售后服务体系，闲逸不同地区客户的需求。与高校、科研机构确立耐久自在的产学研勾搭联系，整合各方上风资源，擢升转变才略。加强与坎坷游企业的策略勾搭，构建自在的产业链生态，完毕协同发展，加快企业范围延长和产业升级。 

“如今，我国科技发展正展现出从‘跟跑’向‘领跑’的扮装转换，大连医诺也将以转变对准需求，用居品领跑市集。”吴文忠对畴昔充满信心。

起首:中华工商时报

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（转自：辽宁省工商联）淫

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